Comment des managers performants individuellement peuvent-ils être meilleurs ensemble et former un collectif managérial performant ?

Client : Distributeur BtoB de composants électriques
Type d'offre : Coaching d'équipe
Le contexte

. Les managers ont déjà été formés au management et cela à de nombreuses reprises.
. Leurs collaborateurs sont déjà bien formés eux aussi.
. Le degré d’exigence du groupe est élevé tant en termes quantitatifs que qualitatifs.
. Les managers doivent mieux travailler ensemble pour être plus performant en termes de relation client au global.

Notre réponse

. Un séminaire outdoor de 2 jours pour casser les habitudes.
. La réponse du directeur du service en ouverture et clôture du séminaire pour assurer le relais.
. Des présentations décalées pour se connaitre autrement et de façon moins superficielle.
. Un « vis ma vie » pour mieux comprendre les contraintes de chacun.
. Un travail collectif sur les façons de fonctionner mieux ensemble.
. Des projets à réaliser en sous-groupes après le séminaire pour faire vivre le collectif au-delà du résidentiel et des bonnes intentions !

    La différence Inspirations
  • Un audit sans concession dont la synthèse a été envoyé en amont du séminaire et qui a servi de déclencheur pour se parler de façon authentique
  • Un travail conséquent de co-construction : 1 journée entière passée avec le directeur du service pour co-construire le séminaire
  • Une confrontation authentique et bienveillante : partage poussé des représentations de chacun quant à la vision du service
  • Des temps décalés et ludiques pour partager des souvenirs collectifs.