Halte au changement, vive l’évolution permanente !

Halte au changement, vive l’évolution permanente ! Le mot changement est devenu un gros mot en entreprise. Il est associé à perte, dégradation, inquiétude et stress. Et il est encore plus porteur d’angoisse pour ceux qui sont nostalgiques du passé de l’entreprise. Certains collaborateurs choisissent aussi de ne pas bouger d’un pouce tellement ils ont […]

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La diversité, levier de performance managériale…

Les entreprises sont soumises, en reflet de la société, aux défis de diversités multiples, plus ou moins présentes en leur sein, qui peuvent engendrer des incompréhensions, des blocages, voir des frictions.

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La liberté, notion taboue en entreprise ?

Dans un contexte où les contraintes économiques entraînent dans beaucoup d’entreprises une augmentation des contrôles, des procédures et normes, et des demandes de reporting, le sujet de la liberté revient souvent chez les managers que nous accompagnons,

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Le désalignement : Frein à la performance

Dans toute entreprise, comme chez chacun d’entre nous, deux types de problèmes peuvent coexister : les problèmes chroniques et les problèmes aigus. Les problèmes chroniques sont causaux, sous-jacents, continus et lancinants. Les problèmes aigus sont plus visibles, criards, violents et douloureux. √ Tous les états chroniques ne se transforment pas en problèmes aigus, ce qui fait qu’ils […]

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Managers : libérez-vous, fixez des règles du jeu !

      Dans nos formations en management, nous sommes souvent sollicités sur les situations toujours délicates de recadrage de collaborateurs. Comment dire à un salarié que ça ne va pas, qu’il est « sorti des clous » ou qu’on souhaite qu’il change de comportement… Nous insistons sur l’importance d’avoir déterminé en amont un cadre de travail […]

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L’e-mailïte, maladie des managers

Entre la lecture des mails, la recherche d’un message, le tri entre ce qui fait partie de son activité et ce qui n’a pas d’intérêt à être lu, ou le nettoyage de sa boite mails, un cadre passe aujourd’hui jusqu’à 25% de son temps sur sa messagerie électronique, temps qu’il ne passe donc pas à […]

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Ethikentêt

Si vous aimez notre logo, notre charte graphique … alors vous aimerez Ethikentêt. Au-delà de nous accompagner dans notre identité visuelle, Bernard et ses équipes participent toujours nativement à notre inspiration. Une vraie amitié avec de vrais professionnels ! Allez visiter le site de Ethikentêt http://ethikentet.ethikenblog.com/

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Le chronomètre et la boussole

C’est le titre que nous avons donné à notre séminaire sur la gestion des priorités. Titre qui nous a d’ailleurs été soufflé par des clients…  Pourquoi ces 2 mots associés ? Parce que  nous en avons assez  de rencontrer des managers épuisés, n’arrivant plus à sortir la tête de l’eau et qui, non contents de […]

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Tribetobeinspired

Tribetobeinspired

Tribetobeinspired : des soirées pour se régénérer, s’aérer, se ressourcer … on y va et on y trouve toujours des inspirations http://www.tribetobeinspired.com/

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Happy Men Share More

Happy Men share more, le deuxième bureau de Didier, un engagement concret pour l’égalité professionnelle Hommes-Femmes en entreprise. Créée avec Antoine de Gabrielli (fondateur et dirigeant de Companieros), l’association « Mercredi-C-papa » a lancé en juin 2013 le programme « Happy Men » pour promouvoir une réussite professionnelle qui ne se fasse pas au détriment d’un épanouissement personnel. Tout […]

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