Formation “Réussir son management à distance”
4 ateliers de formation en ligne pour optimiser son management à distance et contribuer à la performance des équipes en télétravail.
Format de chaque atelier : 1 heure de formation suivie d’un temps d’échanges en mode questions/réponses.
Les 4 thèmes :
- Managers, comment bien s’organiser en télétravail dans la durée ?
- Comment maintenir l’efficacité de tous à distance ?
- Comment motiver ses collaborateurs à distance ?
- Comment animer le collectif à distance ?
DÉCOUVRIR LE PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION
ET LE CALENDRIER DES PROCHAINS ATELIERS
Nombre de participants | Prix par participant pour les 4 ateliers* |
1 stagiaire | 300,00 € H.T. |
10 stagiaires | 250,00 € H.T. |
30 Stagiaires | 225,00 € H.T. |
50 stagiaires et plus | Sur devis |
* Prise en charge possible par OPCO.
Pour toute demande de contenu spécifique ou de formation intra-entreprise, n’hésitez pas à nous consulter.
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Pour nous contacter :
Didier Duffaut / Marie-Paule Le Gall
Email : contact@inspirations-management.fr
Tél : +33 6 75 15 07 39 ou +33 6 80 95 83 64
51 rue Léon Barbier · 78400 Chatou
Programme détaillé des Ateliers Management à distance
1 – Managers, comment bien s’organiser en télétravail dans la durée ?
Objectifs :
- Redéfinir des objectifs clairs et réalistes adaptés au contexte
- Prioriser efficacement ses actions à distance
- Aider ses collaborateurs à organiser leur activité
Points clés du programme :
- Trouver les axes essentiels de son organisation professionnelle en étant à son domicile
- Être conscient des limites du télétravail contraint, généralisé et sur la durée, pour soi et ses collaborateurs
- Aider concrètement les collaborateurs en étant transparent sur leurs objectifs
- Clarifier avec les collaborateurs les activités à enjeux vs les tâches à reporter
- Développer la confiance et l’autonomie de ses collaborateurs
2 – Comment maintenir l’efficacité de tous à distance ?
Objectifs :
- Mettre en place un suivi adapté et individualisé
- Communiquer via des échanges constructifs et productifs
- Dire ce qui va et ce qui ne va pas à distance pour assurer la continuité de l’activité
- Prendre du recul et gérer les émotions et le stress dans ce contexte anxiogène
Points clés du programme :
- Être orienté résultat en adaptant son management à chaque situation particulière
- Favoriser une communication responsable et positive de chacun
- Faire du feedback au fil de l’eau pour rester efficient
- Identifier les facteurs de stress et les émotions en étant à distance et réussir à les canaliser
3 – Comment motiver ses collaborateurs à distance ?
Objectifs :
- Rappeler et donner du sens au but commun, au travail de chacun pour favoriser l’engagement des collaborateurs
- Agir sur les leviers de la motivation quand on est seul chez soi ou avec sa famille
- Gérer une éventuelle démotivation
Points clés du programme :
- Motivations intrinsèques, extrinsèques ; s’appuyer sur tous les leviers à distance
- Motiver individuellement : mener un entretien motivationnel à distance
- Motiver collectivement, maintenir le lien entre les collaborateurs
- Fatigue, alibis, dérives, hors-jeu ; comment gérer à distance ?
4 – Comment animer le collectif à distance ?
Objectifs :
- Utiliser tous les leviers pour animer un collectif à distance
- Communiquer, partager, engager à distance
- Gérer les situations potentiellement difficiles
Points clés du programme :
- Conserver une dynamique collective et la cohésion dans la durée
- Fixer le cadre et les règles du jeu des échanges collectifs à distance
- Suivre les étapes pour une réunion participative, claire et efficiente
- Favoriser le travail en mode collaboratif à distance
- Laisser la juste place à chacun, faciliter le rebond entre les collaborateurs
- Retrait, déprime, agressivité, sur investissement, etc. que faire ?
Découvrez le calendrier des prochains ateliers
Managers, comment bien s’organiser en télétravail dans la durée ?
31/03/2020 de 9h à 10h
09/04/2020 de 10h à 11h
17/04/2020 de 15h à 16h
21/04/2020 de 9h à 10h
Comment maintenir l’efficacité de tous à distance ?
30/03/2020 de 15h à 16h
08/04/2020 de 14h à 15h
15/04/2020 de 10h à 11h
22/04/2020 de 9h à 10h
Comment motiver ses collaborateurs à distance ?
01/04/2020 de 10h à 11h
07/04/2020 de 14h à 15h
14/04/2020 de 9h à 10h
23/04/2020 de 15h à 16h
Comment animer le collectif à distance ?
02/04/2020 de 14h à 15h
10/04/2020 de 9h à 10h
16/04/2020 de 15h à 16h
24/04/2020 de 10h à 11h