Dispositifs de formation au management

Notre constat : Le monde change et les pratiques managériales aussi.

Aujourd’hui on attend des managers qu’ils soient aussi des leaders : Donner du sens, fédérer, animer les équipes, gérer les individualités pour être un révélateur de talents.
Les qualités humaines doivent être au rendez-vous en complément du sens du résultat.
Bien sûr, les managers n’ont pas tous la même expérience en management, les mêmes parcours professionnels. Et les entreprises n’ont pas toutes les mêmes attentes en termes de posture managériale.
C’est pourquoi Inspirations Mangement adapte les thématiques traitées selon les demandes de ses clients, dans une véritable co-construction au service d’un vrai « sur mesure ».
Pour construire nos dispositifs d’accompagnement, nous puiserons dans la liste des thématiques ci-dessous, mais aussi au-delà en fonction des attentes de nos clients :

• Les postulats du management
• Exercer son leadership
• Perfectionner sa communication
• Nouvelles pratiques du management
• Managers, 1ers RH de l’entreprise
• Les outils du manager

Les postulats du management

  • Prise de fonction pour nouveaux managers
  • Etre manager de proximité
  • Asseoir sa légitimité managériale
  • Piloter l’équipe : fixer le cadre de travail, contrôler, agir
  • Utiliser les leviers de la motivation
  • Déléguer pour mieux responsabiliser
  • Mettre en place un plan de développement pour ses collaborateurs
  • Manager des managers

Exercer son leadership

  • Les piliers du leadership
  • Mobiliser son équipe autour d’une vision partagée
  • Individualiser son management
  • Susciter l’envie et l’engagement chez ses collaborateurs
  • Développer le leadership de ses collaborateurs
  • Etre révélateur de talents

Perfectionner sa communication

  • Mieux se connaitre pour mieux manager
  • S’exprimer en public et convaincre
  • L’écoute active au service du manager
  • Manager des personnalités difficiles
  • Etre assertif pour gérer les situations délicates
  • Passer de la passivité à la coopération
  • Oser dire les choses et faire preuve de courage managérial

Les nouvelles pratiques du management

  • Le manager Inspiré
  • Manager à distance
  • Manager la diversité
  • Manager à l’ère du 2.0
  • Favoriser les échanges intergénérationnels

Le manager, 1er RH de l’entreprise

  • Optimiser ses recrutements
  • Intégrer et faire progresser
  • Acquérir les essentiels du droit du travail pour manager
  • Réussir ses entretiens annuels
  • La marche à suivre en cas de licenciement

Les outils du manager

  • La boussole et le chronomètre pour mieux s’organiser
  • Mener des réunions participatives
  • Gérer son stress et celui de son équipe
  • Savoir négocier en toutes circonstances