Parcours d’accompagnement de managers

Notre constat : La façon de se former a changé.

Une formation en salle ne suffit pas à elle seule à assurer une montée en compétence pérenne des participants.

Ils ont besoin de pouvoir prendre le temps d’intégrer pas à pas leur apprentissage et de l’approfondir.

Ils souhaitent être accompagnés dans la durée sur la mise en application concrète des contenus et sur les difficultés rencontrées.

Ils ont besoin de partager avec le formateur qui leur apporte son expertise et son regard extérieur, et aussi avec leurs pairs qui comprennent leur contexte et peuvent partager leurs expériences.

Les managers doivent également gérer des sollicitations multiples ; pour qu’ils soient pleinement présents pour se former, il faut s’adapter à leurs contraintes et à leur disponibilité.

Pour répondre à ces constats, nous privilégions des parcours d’accompagnement dans la durée.

Ces parcours font l’objet d’une co-construction avec nos clients pour mettre en place le dispositif le mieux adapté aux objectifs de l’accompagnement et aux contraintes des participants.

Nous proposons dans ces parcours d’alterner les temps collectifs, les temps individuels et le travail collaboratif intersessions pour accroitre l’efficacité du développement des compétences de vos managers.

Les Temps collectifs (Présentiels et à distance) :

  • Formations
  • Sessions de codéveloppement
  • Ateliers thématiques
  • Conférences

Les Temps individuels :

  • En « amont » d’un module de formation, pour préparer le module et s’imprégner du sujet (Quizz comportementaux, Cas à préparer, Apports, Réflexion individuelle sur ses attentes, …).
  • En « aval » d’un module pour mettre en application et aller plus loin.
  • Capital temps individuel avec le consultant accompagnateur pour bénéficier de ses conseils dans la transposition opérationnelle des acquis de la formation, pour aller plus loin, et pour échanger sur une difficulté ou une question particulières. Ce capital temps peut être utilisable sous forme écrite (Email) et/ou orale (échanges téléphoniques ou RDV face à face).
  • Coaching individuel pour travailler sur la posture, favoriser la prise de hauteur et permettre à chaque manager de trouver sa place

Le travail collaboratif intersessions :

Nous proposons également d’intégrer à nos dispositifs du travail collectif à distance en mettant en place un forum d’échange pendant la durée du parcours d’accompagnement.
Véritable outil collaboratif, le forum, animé par l’équipe Inspirations, permet de garder le lien entre les participants et avec l’équipe de consultants entre les modules présentiels.
Il favorise le partage des contenus et des apports, et encourage les retours d’expérience et l’échange de bonnes pratiques. Il permet également de faire travailler les managers collectivement sur des projets et sur des cas concrets.