Comment choisir les pratiques efficaces quand on est en télétravail et ne plus subir ? En mars 2020, sous l’effet de la crise de la COVID, les entreprises ont en quelques jours, avec au passage une agilité incroyable et insoupçonnée, réinventé leurs organisations et leurs fonctionnements pour s’adapter aux contraintes du confinement.

Depuis le début de la pandémie et donc du premier confinement, nous avons pu faire le constat au travers de nos accompagnements, d’une augmentation significative du nombre de réunions dans les entreprises.

Natalia Glisenti, notre consultante spécialisée en art thérapie est aussi très à l'écoute des techniques de relaxation.

Inspirations Management continue d’accroitre sa satisfaction client malgré les contraintes que nous avons tous vécues en 2020.

Faire une réunion en ligne est devenue la norme mais bien l’animer et réussir à atteindre l’objectif est souvent un défi. Nous vous proposons 10 idées clés pour progresser dans ce nouveau challenge d’animateur de réunion en Visio.

Afin de maintenir les interactions dans les équipes en travail à distance, managers et collaborateurs ont multiplié les réunions. Après plus d’un an de généralisation du télétravail, on peut se demander s’il y a eu plus de cohésion dans les équipes ?

Pour accompagner nos clients et développer l’intelligence collective dans les équipes, nous proposons des ateliers animés selon les principes du design thinking. Bertrand Catusse, spécialiste de l’approche, nous en explique les principes et les bénéfices.

Lors des réunions à distance, les Icebreakers sont bien plus utiles qu’on ne le croit. Les Icebreakers participent à instaurer un esprit d’équipe dans une communauté qui se voit moins ou en tous cas plus en face à face. Ils libèrent les énergies entre des réunions en visioconférence qui s’enchainent. Ils offrent un moment de partage, de […]

Le télétravail se généralise, les managers pilotent dans le brouillard et cela va durer… Tous les collaborateurs des entreprises sont sous tension, certains isolés, d’autres tiraillés entre une vie familiale trop chargée et une pression professionnelle intense. Faire du collaboratif est un vœu pieux, trop rarement une réalité surtout à distance … et de nombreux […]

Cultiver la confiance est devenu une priorité absolue dans les organisations avec l’avènement du mode de travail distanciel.

En ce début d’année 2021, la pandémie est toujours agressive, le couvre-feu est la norme au niveau national, la situation générale tant économique, sanitaire que sociale est incertaine. Le télétravail se poursuit et cela de façon plus ou moins voulue par les collaborateurs, les managers et les organisations.