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Nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d’épanouissement pour tous

Inspirations Management aide les entreprises et organisations à libérer le potentiel et les énergies de leurs collaborateurs, à travers des parcours de transformation des pratiques managériales fondés sur l’alignement des personnes dans les 3 dimensions qui les constituent.

C’est l’alignement | tête | cœur | corps de chaque individu qui détermine sa capacité à agir de façon fluide et efficiente. La performance individuelle et collective dans l’entreprise dépend de cet alignement vécu au quotidien par chacun des individus qui la constituent.

Notre approche

La performance est au cœur de nos pratiques. Les dispositifs d’accompagnement que nous mettons en place sont construits pour générer des transformations concrètes des postures et pratiques des managers et collaborateurs de nos clients. Notre efficacité est le résultat d’une alchimie entre notre ADN d’innovation, nos modalités d’interventions et nos pédagogies, le tout au service de nos expertises métiers.

Un ADN agile et innovant
Dans un monde ou les changements deviennent permanents, il est essentiel d’être nous-même en mouvement pour proposer à nos clients les dispositifs d’accompagnement de leurs équipes les mieux adaptés. L’agilité et l’innovation continue sont dans notre ADN. Les mettre en œuvre au quotidien est une affaire à la fois d’état d’esprit et de méthode.
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Nos modalités d’interventions
Nous avons identifié plusieurs clés du succès d’un dispositif de formation au service de son efficience : une méthode de travail structurée, le choix de l’équipe de formateurs, des objectifs clairs, une phase de découverte et de préparation suffisante, une logique d’accompagnement dans la durée, l’organisation du suivi de la montée en compétence.
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Notre pédagogie
L’efficacité pédagogique est au cœur de nos pratiques, au service de mises en application concrètes. Pour que nos parcours de formation aient de l’impact, nous les bâtissons dans une logique de progression pédagogique, nous mixons les modalités pédagogiques, nous rendons les participants actifs et participatifs, et nous utilisons les meilleurs outils.
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Nos expertises
La transformation d’une entreprise pour s’adapter à son environnement doit se faire de façon coordonnée à plusieurs niveaux. En fonction des contextes et besoins de nos clients, nous mettons à leur disposition nos expertises en formation et en coaching pour accompagner leurs dirigeants, leurs managers et leurs collaborateurs dans le changement.
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Qui sommes nous…

Quelques chiffres

> 1 151 073 € HT

Notre Chiffres d’affaires en 2022, en progression constante depuis notre création en 2012.

> 3 011

Le nombre de managers que nous avons formés en 2022.

> 90 %

Le taux de satisfaction moyen de nos 45 clients actifs en 2022.

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Notre équipe

L’équipe Inspirations Management est composée de profils variés et complémentaires qui partagent le même ADN d’amélioration continue au service de la réussite de nos parcours de formation. Découvrez leurs profils et leurs compétences.

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Nos clients

Inspirations Management a un positionnement de généraliste sur le marché de la formation en management. Nos clients proviennent de tous les secteurs d’activité. Ce qu’ils ont en commun c’est l’enjeu de renouveler les façons de manager pour s’adapter à la période et fidéliser les talents. 

Notre processus nous permet de construire pour chaque projet un parcours de formation « sur-mesure » adapté au contexte et aux besoins de chacun.

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Notre vision du management TOUS LES ARTICLES

Focus sur le leader créatif : libérer le potentiel des équipes et des organisations

Oser le leadership créatif face aux incertitudes Pratiques Managériales
Le leadership créatif, d’après les travaux du Leadership Circle, est une approche du management qui vise à inspirer, motiver et développer les équipes pour qu'elles atteignent leur plein potentiel. Les leaders créatifs se concentrent sur la vision, l'innovation, la collaboration et le développement des talents pour favoriser la croissance et la réussite de leurs organisations. Dans cet article, nous vous proposons d’examiner plus en détail les domaines clés sur lesquels les leaders créatifs mettent l'accent et comment ils contribuent à la performance globale de l'organisation.

Has been les rituels managériaux ? Pas du tout !

Les rituels d’un manager efficient Pratiques Managériales
Dans une période d’incertitudes et de pression forte, où chacun court après le temps pour réaliser sa mission, il est essentiel pour la réussite d’une équipe, d’un projet d’avoir des rituels clairs et partagés qui vont permettre à chacun de se repérer et au collectif d’avancer dans le même sens. Les nouveaux fonctionnements en mode hybride ont d’ailleurs rappelé la nécessité des rituels pour s’assurer que toute son équipe est tournée vers le but commun à atteindre. Dans une époque où on parle beaucoup de renouvellement des pratiques et des fonctionnements, les rituels restent donc une clé essentielle d’un management efficace.

Pas de collaboratif sans confiance

Confiance et collectif, leviers de performance Pratiques Managériales
Il n’y a pas de performance collaborative sans confiance. C’est ce que nous dit Aodrenn, étudiante à l’IESEG et analyste au sein de leur Junior Entreprise IESEG CONSEIL Paris, qui fait le lien entre la performance collaborative dans cet article sur lequel nous avons travaillé ensemble.

Les 8 besoins des collaborateurs pour leur donner envie de s’impliquer #processcom

Les 8 besoins psychologiques des salariés selon la process com Pratiques Managériales
Une part importante des difficultés constatées au travail provient d’un déséquilibre de communication dû à des incompréhensions sur les besoins des réels collaborateurs. Les managers sont au cœur du sujet. Ils doivent engager les équipes vers la performance et les résultats. Et en même temps accompagner les collaborateurs pour mieux les fidéliser. Pour répondre à ce double enjeu, il est essentiel de bien connaitre ses équipes et de bien identifier les besoins de chacun. L’outil process com apporte un éclairage efficace pour y voir plus clair sur les besoins des collaborateurs.

Comprendre le leadership réactif : conformité, protection et contrôle

Comprendre les dimensions de contrôle, de protection et de conformité du leadership réactif Pratiques Managériales
Dans un monde de plus en plus complexe et imprévisible, le leadership réactif s'avère souvent insuffisant pour répondre aux défis que les organisations doivent relever. En comprenant les trois domaines clés du leadership réactif - conformité, protection et contrôle - les dirigeants apprendront à s’enrichir en y ajoutant un modèle de leadership plus créatif et adapté aux défis du monde B.A.N.I.

Du collectif à l’intelligence collective : les clés de la performance d’une équipe

Développer la performance grâce au mode CO Pratiques Managériales
Si, à une époque, le collectif était un mode de survie primaire, avec l’avènement de la société de consommation les modes de fonctionnement ont eu tendance à s’individualiser de plus en plus. Néanmoins, depuis quelque temps déjà, on a pu observer une forte recrudescence de l’intérêt porté au fonctionnement de groupe. De plus en plus fréquemment les mots collectif, collaboratif ou encore intelligence collective émergent au sein du discours managérial. Concrètement, quelles sont les différences entre ces notions ? Comment comprendre ces trois niveaux du travail en commun et leur impact sur la performance ?

Comment recharger vos “Batteries Managériales” ?

Nos conseils pour mieux gérer le niveau d’énergie des managers sur la durée Pratiques Managériales
La gestion de l'énergie est plus que jamais au centre des préoccupations dans notre société hyperconnectée. Le monde du management n'échappe pas à cette réalité, avec ses défis multiples et ses attentes élevées. De la même manière qu'une batterie de téléphone portable a besoin d'une gestion optimale pour assurer son bon fonctionnement et sa longévité, le manager moderne doit savoir gérer son énergie intellectuelle, émotionnelle et physique pour répondre efficacement dans le temps aux besoins à la fois de sa mission et de son équipe. Dans cet article, nous aborderons les multiples facettes de la gestion de l'énergie, en offrant des astuces pratiques et en faisant un parallèle éclairant avec le monde de la technologie mobile.

Think Tank : L’impact de l’IA sur le management

Think Tank sur l’impact de l’IA sur les formations Actualités et Offres
L’intelligence artificielle fait partout parler d’elle. Les outils ayant recours à l’IA générative comme ChatGPT ont aussi bien intégré les entreprises que les domiciles des particuliers. Nombreux sont les exemples de professeurs de lycée et d’universités qui ont dû bousculer leurs habitudes face au nombre croissant de devoirs rédigés avec ces outils. Les outils ayant recours à l’IA vont à l’avenir continuer à bouleverser les organisations de travail… il est donc essentiel d’y réfléchir pour s’adapter efficacement à ces nombreux changements.

Les 3 clés pour des réunions attractives et efficaces

Revisitez vos réunions pour développer leur efficacité Pratiques Managériales
Stop aux réunions ennuyeuses et inefficaces ! Mener une réunion est une compétence clé à développer pour tout manager. Rappelez-vous toutes les réunions fastidieuses auxquelles vous avez déjà participées ! Le monde a changé, et la façon d'animer des réunions également. Quels sont les points clés pour proposer des réunions animées et efficientes ? Il est nécessaire de s’intéresser au sujet puisqu’un cadre passe en moyenne 16 ans de sa vie en réunion ! Et que de nombreux collaborateurs s’y ennuient ferme en se disant qu'ils ont beaucoup de choses plus utiles à faire par ailleurs !

Nos offres TOUTES NOS OFFRES

Le Campus du Management : Un campus d’ateliers clé en mains à proposer à vos managers

Face à une problématique managériale, nous organisons pour vous une ou plusieurs journée(s) complète(s) avec des temps de conférences en plénière et un panel d’ateliers expérientiels et pragmatiques en lien avec le thème choisi.

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Les Conférences inspirantes : des interventions pour mieux appréhender les problématiques managériales du moment

Nous travaillons quotidiennement sur des actions d’accompagnement des managers. Pour permettre à vos managers de prendre de la hauteur et de trouver des pistes concrètes d’action, nous proposons d’animer des conférences sur des thématiques qui répondent aux enjeux du moment.

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Les vitamines du management : renforcer les compétences clés en temps d’incertitude

Comment booster les compétences clés des managers en temps d’incertitude ? Venez partager 5 doses de vitamines pour développer les softskills des managers pour mieux gérer le collectif, donner du sens et du bien-être, développer le positif, surfer sur le changement permanent, sans oublier de se gérer soi-même pour performer.

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Les Cafés du management : des capsules quotidiennes adaptées aux managers

Managers, venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul et pour trouver des clés concrètes pour animer et motiver sur la durée vos équipes en télétravail ! Venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul.

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Nos livres blancs

Le monde évolue… de plus en plus rapidement. Inspirations aide ses clients à prendre en compte la complexité et à s’adapter.
Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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Nos jeux

Nous sommes convaincus chez Inspirations Management de la puissance de l’approche symbolique, et nous l’expérimentons régulièrement au travers de l’utilisation de photo-langages, de dessins symboliques, de chartes murales, de création de blasons individuels ou d’équipes…
JE DÉCOUVRE LES JEUX !

Nos vidéos

La vidéo est un moyen rapide, efficace et percutant pour expliquer qui nous sommes et comment nous travaillons, et aussi pour présenter nos offres. Nous l’utilisons aussi pour partager nos convictions sur les sujets managériaux et pour faire réagir les participants de nos formations.
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