Notre vision du management

Nous sommes convaincus qu’il faut réinventer les façons de manager pour s’adapter à l’évolution de la société :

Bienvenue sur notre blog ! Vous y trouverez des articles écrits par nos consultants qui interviennent pour Inspirations Management au cours des sessions d’accompagnement vers la transformation des pratiques managériales. Nous y proposons des conseils et des idées concrètes, des guides pratiques pour trouver les bonnes postures et nos convictions pour optimiser les postures des managers !

Le contexte des entreprises et des organisations est en perpétuel changement. Face à ce monde qui change constamment, il est important de prendre du recul et d’enrichir ses réflexions pour mieux appréhender son rôle de manager. Voici une série d’articles de blog que nous avons voulus concrets et pratiques pour accompagner les managers dans leurs postures et pratiques quotidiennes. Embarquez à la découverte de nouvelles idées pour stimuler votre management !

Comment gérer avec délicatesse les problèmes de santé dans son équipe ? #OctobreRose

Comment soutenir un collègue ou un collaborateur face à la maladie ? Actualités et Offres
À l’occasion de l’opération « Octobre Rose », nous souhaitons aborder un sujet délicat mais crucial en entreprise : comment soutenir un(e) collègue ou un(e) collaborateur(trice) atteint(e) de cancer sans commettre de maladresse ? Face à cette épreuve, la réaction de l’entourage professionnel peut jouer un rôle clé dans le bien-être et le moral de la personne concernée. De belles initiatives comme celles de la Fondation Octobre Rose ou Rose Up ont déjà donné des conseils pratiques pour éviter les faux pas. Allons ensemble plus loin en partageant des clés managériales basées sur l’écoute, la bienveillance et la flexibilité.

Anticiper en tant que manager : réalité ou utopie ?

Peut-on anticiper en management ? Pratiques Managériales
Au cours de nos formations ou lors de coachings individuels, nous nous retrouvons souvent devant des managers perplexes et dépités. Ils ont l'impression de se retrouver au cœur d'injonctions paradoxales et de ne pas savoir comment réagir. En effet, leur direction leur demande d'anticiper davantage, de prendre de la hauteur, de savoir porter et animer une vision tout en leur disant en même temps d'être réactif et de savoir gérer les urgences !

La Fenêtre d’Overton, un outil de transformation managérial pour les dirigeants

La fenêtre d’Overton appliquée au management Pratiques Managériales
Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers de managers jouent un rôle crucial dans la transformation des pratiques managériales. Chez Inspirations Management, nous sommes convaincus que réinventer les façons de manager est essentiel pour s'adapter à l'évolution de la société. La fenêtre d'Overton, concept initialement utilisé pour comprendre l'évolution des idées dans la société, peut être un outil précieux pour les managers de managers dans leur quête d'alignement entre les actions quotidiennes et les enjeux stratégiques et humains de l'entreprise.

Briser le casse-tête des prises de décision à plusieurs

Comment prendre de bonnes décisions à plusieurs ? Pratiques Managériales
Les collaborateurs travaillent de plus en plus en mode « co » du fait notamment des nouvelles générations qui ont pris l'habitude de donner leur avis pour faire avancer les sujets. Pour autant quand il s'agit de prendre une décision, être à plusieurs n'est pas toujours signe de performance et d'efficacité. Dans un environnement de travail de plus en plus collaboratif, où chacun est encouragé à exprimer son avis, la prise de décision collective peut rapidement devenir un casse-tête. Comment les managers peuvent-ils bénéficier de toutes les idées tout en assurant l'efficacité et sans décevoir leurs équipes ? Voici nos idées pour rendre efficace les décisions collectives et aider les managers à développer leur capacité à faire travailler le collectif sans frustrer les équipes lors de la prise de décision.

Les 11 “lois” qui régissent votre quotidien de manager

Les 11 lois à connaitre quand on est manager Pratiques Managériales
Le monde du travail est passionnant et est l’objet de nombreuses observations et études. Les scientifiques et les psychologues ont mis en évidence un certain nombre de “lois” qui aident à mieux comprendre nos comportements au quotidien. Ces lois, bien que parfois simples, révèlent des mécanismes psychologiques complexes qui influencent notre manière de travailler, de prendre des décisions, et même de percevoir le monde qui nous entoure. Les connaissez-vous ? Certaines sont connues mais d’autres moins, alors n’hésitez pas à lire notre article pour enrichir vos réflexions et apprendre à les utiliser à votre avantage pour être plus efficaces et épanouis.

Les 3 bonnes raisons de communiquer avec assertivité pour développer son leadership

Pourquoi développer sa communication assertive renforce son leadership ? Pratiques Managériales
La communication assertive est une compétence incontournable pour tout manager souhaitant développer efficacement son équipe. L'assertivité permet de s'exprimer de manière claire et directe tout en respectant les opinions et les sentiments des autres. L’assertivité est un levier essentiel pour développer son leadership.

La peur, fléau d’un management efficace

Quelles sont les différentes peurs auxquelles les managers font face ? Pratiques Managériales
Comment la peur mal gérée d’un manager peut-elle avoir des conséquences négatives sur la performance des équipes et des collaborateurs ? Comment rester efficient en tant que manager et ne pas subir les pressions qui engendrent peur ou culpabilité et risquent de limiter ses actions et décisions managériales ?

Le cerveau humain est fait pour collaborer !

Le cerveau est fait pour collaborer Pratiques Managériales
Tous les jours, les exemples d’individualisme comme ceux de coopération nous entourent. Comment fonctionne naturellement le cerveau des individus et plus encore des collaborateurs en entreprise ? La coopération en entreprise est source de performance : faisons ensemble le point sur les neurosciences collectives et sur nos 6 idées pour développer la coopération dans les équipes.

Développer son leadership en maîtrisant ses biais cognitifs

Comment manager en maitrisant ses biais cognitifs ? Pratiques Managériales
Pour un manager, la capacité à prendre des décisions est cruciale. Cependant cette compétence comportementale n'est pas infaillible ; notamment du fait des biais cognitifs ; ces raccourcis mentaux inconscients peuvent influencer nos choix de manière subtile mais significative. Comment les managers peuvent-ils naviguer dans ce labyrinthe de biais pour favoriser un leadership éclairé et efficace ?
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