Un accompagnement 100% distanciel pour partir à la guerre des talents

Comment accompagner des managers...

Comment accompagner des managers dont le temps est précieux pour qu’ils s’approprient les bonnes pratiques managériales au moment de recruter ? Partons à la découverte d’Isabelle Marcé, notre experte en accompagnement de manager sur le volet du recrutement !

Isabelle MARCE

Isabelle Marcé, tu es consultante en management chez Inspirations Management, quel est ton expertise ?

Je suis coach professionnelle, je suis spécialisée dans l’accompagnement des managers vers plus de confort dans leur fonction et interviens également en formation de managers, notamment sur le volet recrutement, expertise que j’ai pu développer durant 22 ans de DRH dans des secteurs en forte tension de pénurie de profils tech qualifiés.
J’interviens régulièrement avec Inspirations Management dans des entreprises qui souhaitent proposer de nouveaux process, de nouvelles pratiques pour transformer les équipes managériales.

A quels enjeux fais-tu face dans ces entreprises en pénurie de candidats ?

Face à des taux de turn over importants, face à des problématiques de recrutement de plus en plus concurrentielles sur certains secteurs d’activité, il est nécessaire de proposer des process de recrutement toujours plus agiles. Je suis récemment intervenue dans une entreprise spécialisée dans les contrôles techniques et qualité (Bureau Veritas). L’enjeu de cette mission était de professionnaliser le recrutement au niveau des managers. Nous avons développé un parcours d’accompagnement afin d’impliquer les managers à chaque étape d’un nouveau processus de recrutement déployé.
Un dispositif pédagogique 100% distanciel pour s’adapter aux contraintes de l’entreprise
Une formation 100% distancielle ; une grande première ! De l’e-learning aux classes virtuelles en passant par un webinar ; je me suis crue à certains moments pilote de ligne avec 4 écrans à gérer en parallèle pour lancer une animation interactive de type sondage avec notre outil interactif Sparkup. 

Quels bénéfices en ont tiré vos participants ?

Ces choix de formats distanciels ont permis un déploiement auprès des managers dans un temps record de deux mois, ce qui était important pour donner une bonne impulsion au nouveau processus recrutement souhaité. 
Les managers ont pu partager leurs points d’inquiétude sur leur rôle attendu en matière de recrutement. Sous couvert d’un contenu de formation, nous avons accompagné les messages de la direction en donnant du sens aux nouvelles modalités du processus lui-même.

L’agilité est une clé de succès pour répondre efficacement aux problématiques d’aujourd’hui, n’hésitez pas à visionner le replay de notre webinaire consacré à ce sujet.