Lors des réunions à distance, les Icebreakers sont bien plus utiles qu’on ne le croit. Les Icebreakers participent à instaurer un esprit d’équipe dans une communauté qui se voit moins ou en tous cas plus en face à face. Ils libèrent les énergies entre des réunions en visioconférence qui s’enchainent. Ils offrent un moment de partage, de connivence. En cette période de télétravail intensif, nous recommandons de trouver des exercices de brise-glace qui seront différents de ceux des réunions en présentiel ou du moins réadaptés au distanciel. Le choix des icebreakers des réunions distancielles doit être réfléchi et original pour engager et mobiliser vos participants ; ils sont aussi à varier et surtout à adapter suivant le public auquel ils s’adressent et en lien, quand c’est possible, avec la thématique du jour.
Quand une réunion, une séance de travail collaboratif, un séminaire, une formation ou un atelier commence de façon timide ou trop directe, tout le déroulement peut en pâtir du fait d’une atmosphère trop morose ou trop tendue surtout si les personnes rassemblées ne se connaissent que peu ou pas du tout. C’est pour combattre cela qu’on utilise des « icebreakers » ou « brise-glace ». Ce moyen sert à libérer les participants de toute réserve ou animosité pour fédérer leur énergie de façon positive.
Dans les réunions à distance, cette pratique demande a être plus élaborée et plus ingénieuse. En effet, l’objectif est encore plus ambitieux : permettre, au-delà des écrans, à l’animateur et aux participants de se rejoindre. Pour cela, l’icebreaker choisi doit être adapté, plus ou moins décalé, avoir un caractère plus personnel et procurer de l’intérêt pour la séance à chaque participant ; il doit aussi conduire à une première réflexion, au sourire, à la prise spontanée de la parole. Et pour maintenir cette dynamique durant toute la séance, on utilisera les energizers qui viendront relancer le rythme.
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Après plus d’un an d’accompagnement en mode distanciel auprès de nos clients, nous avons compris que l’on ne peut pas toujours transposer in extenso les mêmes icebreakers du présentiel en distanciel. Certaines idées ont moins d’impact car les modalités n’étant pas les mêmes, les règles ne peuvent pas être respectées et les résultats sont moins au rendez-vous. Si par exemple une activité de construction comme « Tower of cups » (il s’agit de construire une tour de gobelets à plusieurs) convient bien quand on est en présentiel, il n’est pas du tout applicable en ligne. Ainsi en est-il de beaucoup d’icebreakers. Il n’y a pas de réversibilité automatique, il faut donc renouveler et aller plus loin pour réussir à assembler les esprits et les connaissances par-delà la distance et l’écran.
Autres mauvaises idées : trouver un icebreaker passe-partout 😉 ; ou reprendre une même idée pour un même groupe de participants car cela fait du déjà vu pour eux. Se mettre à jour continuellement est donc la norme. Dans le même temps, il faut rester modéré avec la nouveauté car cela pourrait donner aussi un résultat contreproductif. Nous conseillons avant tout de chercher à connaître ses interlocuteurs, et ensuite de choisir son icebreaker et d’apprendre à l’introduire. Ces trois éléments vont être déterminants pour le bon déroulement du temps des échanges.
Nous vous proposons ici 5 idées d’icebreakers qui vous permettront de bien entamer une séance de travail ou une réunion online et suscitant chez vos participants motivation et cohésion. A vous d’en partager d’autres avec nous et les lecteurs de cet article 😊.
Bonne découverte !
Technique de médiation de groupe, le photolangage parvient, via une image, à faciliter la prise de parole de chacun et cela dès le démarrage.
Il s’agit d’un atelier qui présente un arbre/ une maison avec un grand nombre de branches/d’endroits et de personnages situés partout, depuis le pied de l’arbre jusqu’au sommet, et dans différentes postures (assis, debout, en mouvement, immobile, …)
Précautions à prendre : Insister plusieurs fois durant le déroulement sur le fait que le but n’est nullement de » noter » les participants en fonction de leur position.
Cet icebreaker est vraiment simple et sympathique
Les participants ont à disposition sur leur personne et dans leur environnement de tous les éléments entrant en jeu pour cet icebreaker.
Précautions : attention au temps : un seul sens par personne s’ils sont nombreux. Plusieurs si le groupe est plus petit. – Et surtout demandez-leur la raison de leur choix.
Ici, chaque intervention créera l’interaction car les uns sont appelés à intervenir sur les propos des autres.
Bonnes animations !
Responsable communication, Associée & auteure sur le blog Inspirations Management
Angélique conçoit des contenus clairs, utiles et ancrés dans les enjeux du management d’aujourd’hui. Elle transforme les idées de l’équipe en articles impactants, pensés pour les managers, RH et dirigeants. Avec un prisme de communicante, elle met en avant dans ce blog des convictions et des pratiques qui font évoluer le management.