Notre vision du management
Nous sommes convaincus qu’il faut réinventer les façons de manager pour s’adapter à l’évolution de la société :
Bienvenue sur notre blog ! Vous y trouverez des articles écrits par nos consultants qui interviennent pour Inspirations Management au cours des sessions d’accompagnement vers la transformation des pratiques managériales. Nous y proposons des conseils et des idées concrètes, des guides pratiques pour trouver les bonnes postures et nos convictions pour optimiser les postures des managers !
Le contexte des entreprises et des organisations est en perpétuel changement. Face à ce monde qui change constamment, il est important de prendre du recul et d’enrichir ses réflexions pour mieux appréhender son rôle de manager. Voici une série d’articles de blog que nous avons voulus concrets et pratiques pour accompagner les managers dans leurs postures et pratiques quotidiennes. Embarquez à la découverte de nouvelles idées pour stimuler votre management !
Comment s’affirmer en tant que manager sans blesser ?
Être manager, c’est motiver, engager, faire monter en compétences, et c’est aussi devoir dire les choses : faire un recadrage, poser des limites, exprimer un désaccord. Mais comment s’affirmer sans froisser, braquer ou démotiver ses collaborateurs ? La limite entre fermeté et bienveillance est souvent fine et tenue, mais c’est une question qui se pose à tout manager. Dans un contexte où les attentes de reconnaissance et de respect sont fortes, savoir affirmer sa position sans blesser est une compétence relationnelle essentielle.
PRENDS TA PLACE DE MANAGER dans l’émergence de la créativité au sein de l’équipe Introduction
Il y a aujourd’hui d’énormes enjeux à toujours avoir un temps d'avance sur les concurrents. En effet, dans un environnement économique tendu et très mouvant, faire preuve d'innovation est un avantage concurrentiel essentiel. Il faut savoir séduire, fidéliser des clients de plus en plus versatiles et sensibles à la différenciation. Et au-delà de ce versant économique côté client, la créativité est une vraie force en interne pour attirer, et également fidéliser les meilleurs talents avides de nouveauté et qui ne veulent jamais s'ennuyer au sein d'une équipe dynamique et innovante !
PRENDS TA PLACE DE MANAGER dans la fidélisation des collaborateurs par la qualité de la relation
Le management c’est clairement pour 80% de la relation. Il est donc fondamental pour le manager de « soigner » les relations qu’il va mettre en place avec son équipe, tout autant qu’avec chacun de ses interlocuteurs.
La fuite des talents coûte très cher à l’entreprise : en temps, en énergie, en baisse de motivation tant pour les collaborateurs que pour le manager. Ce dernier devra alors investir du temps pour gérer les recrutements, temps qu’il ne pourra préserver pour lui-même, perdant alors en créativité et en productivité. Le manager a donc tout intérêt à construire des relations de confiance et d’authenticité, saines et solides pour réduire le turnover, donner envie aux collaborateurs d’évoluer au sein de l’équipe et d’être contributeurs à la performance de l’entreprise. La relation est une clé essentielle du rôle de manager.
PRENDS TA PLACE DE MANAGER dans la création d’un environnement collaboratif source de performance
Dans le monde professionnel, le rôle de manager ne se limite pas à superviser une équipe ou à atteindre des objectifs chiffrés. Il s'agit de créer un environnement propice à l'épanouissement collectif pour générer une performance durable. Cet article explore cette dimension en profondeur, en mettant en lumière la distinction entre le résultat, qui est visible et mesurable, et la véritable performance, qui repose sur la mobilisation des énergies collectives, l'innovation et l'adaptation.
Coaching de dirigeants : Face à l’infobésité, développer un leadership authentique
Désinformation, rumeurs, données biaisées : comment décider sereinement dans cette saturation d’informations ? Face à ce défi, théorisé par la loi de Brandolini sur l’asymétrie du baratin, le coaching de dirigeant devient un levier concret. Il aide les leaders à développer un leadership aligné, conscient et authentique, pour filtrer l’information, décider avec clarté et garder la confiance de leurs équipes.
Pourquoi suivre une formation de management dans les métiers de la santé ?
Devenir cadre de santé, coordonner une équipe ou animer un service, ça ne s’apprend pas sur le tas. Dans un secteur sous tension, se former au management, c’est gagner en clarté, en efficacité… et en sérénité. Former les managers du secteur de la santé, c’est prendre soin de ceux qui prennent soin.
Intelligence situationnelle : la clé pour un management agile et pertinent
Je suis toujours surprise, au cours de formations ou lors de coachings, de voir à quel point certaines personnes font ou disent des choses au mauvais moment ou de façon inadaptée ! Cela s’appelle un manque d’intelligence situationnelle. Dans cet article, nous vous proposons de revisiter le concept et de voir comment il s’applique au contexte managérial.
Développer son assertivité et sa communication en tant de manager d’établissement de santé
Dans un environnement sous tension comme celui de la santé, les managers sont confrontés à des défis relationnels quotidiens : urgences, stress, arbitrages, équipes à coordonner… Pour garder le cap sans s’épuiser, une compétence fait la différence : l’assertivité.
Hard skills, Soft skills : quelles sont les compétences à développer quand on est manager
La vie des managers n’est pas un long fleuve tranquille. Les managers sont aujourd’hui confrontés à des environnements de plus en plus complexes, doivent gérer les modes de travail hybrides, engager les équipes vers toujours plus de collaboratifs et fidéliser les collaborateurs en intégrant une posture de coach.
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Le monde évolue… de plus en plus rapidement. Inspirations aide ses clients à prendre en compte la complexité et à s’adapter.
Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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Nous sommes convaincus chez Inspirations Management de la puissance de l’approche symbolique, et nous l’expérimentons régulièrement au travers de l’utilisation de photo-langages, de dessins symboliques, de chartes murales, de création de blasons individuels ou d’équipes…
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