Sortir du triangle… des Bermudes grâce à une meilleure analyse de Karpman
Des personnes se retrouvent dans leur vie professionnelle dans des situations bien connues en management qui s’assimile au triangle de Karpman.
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La communication, vecteur de performance des entreprises
Optimiser la communication pour développer la performance
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L’empathie est-elle un faux-ami ?
Il ne faut pas confondre empathie et sympathie
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La confiance exclut le contrôle !
Ou comment sortir des idées reçues pour libérer les énergies de ses collaborateurs.
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Les émotions au service de la relation managériale
Ne plus avoir peur des émotions en entreprise
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Et si la relation était une compétence manageriale clé ?
Le manager doit être dans une relation authentique et de qualité avec ses collaborateurs.
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Travailler autrement, ailleurs, partout
Les générations aspirent à mieux articuler vie professionnelle et vie personnelle.
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Le Test and Learn en pratique
Méthode visant à éprouver une idée ou un processus à petite échelle
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Soif d’apprendre et d’être challengés
Le management “de masse” est mort, vive les talents de chacun !
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Le paradoxe des entreprises à forts process
L’autonomie des collaborateurs est facteur de motivation
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