RH et management ou l’intérêt de travailler ensemble !

RH et management ou l’intérêt de travailler ensemble ! Les managers « de proximité » sont les principaux leviers de l’Entreprise dans le management des hommes, et ils partagent, dans cette responsabilité, un certain nombre de missions avec la fonction « RH ». Ce descriptif théorique est-il vraiment fréquent?Pas toujours, s’il l’on en juge par les enquêtes d’opinion […]
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Et si on investissait dans la confiance durable ?

Un livre de management écrit à 3 mains l’affirmait déjà il y a 20 ans : Il faut « Oser la Confiance » (Insep Editions). Et si on investissait dans la confiance durable ? Ce remède aux problèmes de dysfonctionnement des organisations n’est pas nouveau, cependant il implique une vigilance permanente. Patrick Lencioni (« Optimisez votre équipe » – Edition Un monde différent) […]
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Harcèlement : les managers risquent gros !

Le harcèlement moral est un phénomène abondamment évoqué tant dans les médias que devant les tribunaux, et qui fait l’objet de nombreuses études sur son impact économique ainsi que sur les conséquences en termes de relations sociales. Les cas très médiatisés il y a quelques années des sociétés Orange et Renault, où des salariés ont […]
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Manager : Stop à l’isolement !

À la fois responsable de ses « troupes » et représentant officiel de son entreprise, le manager se trouve écartelé entre plusieurs dilemmes : Situation ubuesque qui fait perdre le contrôle à plus d’un ! Endosser le rôle de manager n’est pas une sinécure ! Coincé entre le marteau et l’enclume, il doit à la fois communiquer avec son équipe pour […]
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Et si on reparlait d’autorité ?

Il ne suffit pas d’avoir le statut de dirigeant pour asseoir son autorité auprès de ses collaborateurs. C’est un ensemble de comportements qui entraîne une totale adhésion des hommes et permet d’atteindre les objectifs visés en réduisant les coûts économiques et sociaux. Il est fini le temps des comportements paternalistes, des coups de poing sur […]
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