Quelles sont les compétences managériales attendues en 2023 ?
L'année 2022 s'est achevée. La pandémie s'est éloignée même si la maladie va rester dans notre quotidien et faire partie de notre vie. Le confinement, la mise en place en mode accéléré du télétravail, l'envie des collaborateurs d'être plus autonome : tout cela a changé la donne. Nous vous proposons de faire un bilan des faits majeurs vécus en 2022 et de nous projeter sur les compétences clés attendues chez les managers pour gérer au mieux les collaborateurs et les événements en 2023 et au-delà.
Comment manager dans un monde chaotique ?
Les derniers mois ont indéniablement marqué une accélération dans la prise de conscience collective des bouleversements de notre planète, et une rupture dans le rapport au monde et à la société de chacun, et aussi plus spécifiquement dans le rapport au travail. De nombreux managers nous font part de leur difficulté à comprendre les réactions de certains de leurs collaborateurs. Nous avons aussi beaucoup de témoignages de managers sur la nécessité de beaucoup rassurer des équipes pleines d’angoisses et d’interrogations. Pour manager dans ce contexte, il est essentiel de comprendre que nous sommes en train de changer de monde et qu’il est indispensable d’adapter sa posture et ses pratiques managériales.
Développer la considération pour motiver et fidéliser
A l’heure où de plus en plus de personnes se demandent quel tournant elles vont pouvoir donner à leur carrière et comment mettre plus de sens dans ce qu’elles font, la considération est un aspect important dans la posture de manager. Que ce soit pour fidéliser ses collaborateurs, pour les motiver, leur donner envie de coopérer, et pour donner du sens aux raisons pour lesquelles on décide de contribuer à un projet d’entreprise.
Performer avec le “Care Management”
Le Care management à l'origine vient du monde des aidants qui doivent s’occuper d’un proche en situation de dépendance. C’est prendre soin et cela a finalement un côté un peu « médical » de prime abord alors quel rapport avec l’entreprise ? Avec la pandémie et ses conséquences humaines, tout un chacun s’est rendu compte de l'importance de faire attention à l'autre… collaborateurs comme managers.
Un jeu d’intelligence collective à distance pour booster le collaboratif de vos équipes
C’est un jeu d'intelligence collective qui vous amène dans une course contre la montre pour sauver en équipe la planète terre !
Manager : Comment résister et s’adapter à la ”grande démission” ?
Comment les managers peuvent attirer, engager et motiver les collaborateurs face à la grande démission ? Les managers sont au cœur de la fidélisation.
L’approche systémique : un outil puissant au service du coaching et du management
Les problèmes relationnels, avec soi et/ou les autres, représentent près de la totalité des souffrances au travail.
Réinventer le management pour s’adapter au nouveau monde du travail
Le monde du travail a été profondément impacté par la crise sanitaire.
Développer sa communication assertive pour booster la dynamique d’équipe
Tout le monde a déjà entendu parler d’affirmation de soi, mais qu’en est-il concrètement ?
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Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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