Notre vision du management
Nous sommes convaincus qu’il faut réinventer les façons de manager pour s’adapter à l’évolution de la société :
Bienvenue sur notre blog ! Vous y trouverez des articles écrits par nos consultants qui interviennent pour Inspirations Management au cours des sessions d’accompagnement vers la transformation des pratiques managériales. Nous y proposons des conseils et des idées concrètes, des guides pratiques pour trouver les bonnes postures et nos convictions pour optimiser les postures des managers !
Le contexte des entreprises et des organisations est en perpétuel changement. Face à ce monde qui change constamment, il est important de prendre du recul et d’enrichir ses réflexions pour mieux appréhender son rôle de manager. Voici une série d’articles de blog que nous avons voulus concrets et pratiques pour accompagner les managers dans leurs postures et pratiques quotidiennes. Embarquez à la découverte de nouvelles idées pour stimuler votre management !
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Intégrer la créativité dans son management : l’exemple des chefs étoilés
En cuisine, plus que dans n’importe quel univers professionnel, les plus grands chefs ne se contentent pas de maîtriser la technique. Ils sortent de leur cuisine, vont humer d’autres univers, s’imprègnent d’art, de voyages, d’odeurs, de rencontres… Cette façon de s’inspirer en sortant du cadre est une force. C’est souvent hors du cadre professionnel que naissent leurs plus belles créations et innovations. Et si les dirigeants et les managers avaient, eux aussi, tout à gagner à cultiver cette respiration créative ?
Signaler, alerter, recadrer : le trio gagnant du feedback managérial
Les entretiens de feedback sont des fondamentaux du management. Ils constituent des moyens forts pour accompagner les équipes vers la performance au quotidien. Pour réussir les entretiens de feedback, les managers gagnent à suivre des méthodes aussi simples que puissantes. Pour aller plus loin, les feedbacks ont tout intérêt à être modulés en intensité, en intelligence de situation. Découvrez les 3 niveaux d’intensité des feedbacks pour développer votre leadership.
L’alignement par les valeurs : les clés d’une équipe performante
Dans toutes les organisations que nous accompagnons, on entend les mêmes retours contextuels : le rythme est effréné, les équipes évoluent sous pression, le turnover est important, les transformations sont permanentes… Avec de multiples générations au travail, les problématiques managériales sont diverses : la quête de sens, les aspirations vers plus de collaboratif, les besoins de confiance ou encore les problématiques d’engagement. Et ce sont souvent les services RH qui nous évoquent les valeurs comme une partie de la réponse.
Pourquoi se former à la gestion du stress ?
Le stress fait partie du quotidien des managers… mais rares sont ceux qui ont appris à le gérer efficacement. Cet article vous explique pourquoi la gestion du stress est devenue une compétence managériale clé, et comment s’y former pour mieux piloter son équipe, préserver sa santé mentale et renforcer la performance collective.
Le management par l’absence : et si la vraie performance du dirigeant commençait quand il s’efface ?
Dans un monde où la performance se mesure à la présence, à la réactivité et à la sur-connexion, le fondateur de Patagonia, Yvon Chouinard, a choisi… l’absence. Pas le désengagement, mais un retrait conscient, assumé et fécond : ce qu’il appelle à partir des années 2000 Management By Absence (MBA - un clin d’œil ironique au “Master of Business Administration”). Un paradoxe ? Pas vraiment. Une révolution silencieuse, plutôt — et un vrai levier de performance pour les dirigeants qui osent sortir du contrôle permanent. Quelles sont les idées inspirantes à prendre en compte dans son quotidien de dirigeant ?
Pourquoi faire un coaching individuel quand on est manager dans le secteur de la santé ?
Dans cet article, nous verrons comment le coaching aide à mieux vivre ce métier — pas pour devenir un manager parfait, mais pour progresser en confiance et mieux soutenir les autres. La méthode du coaching permet d’adapter l’accompagnement aux besoins spécifiques du manager. Ce dernier va pouvoir ainsi mieux se connaître et avoir un suivi qui va lui permettre d’atteindre les objectifs qu’il aura définis avec son coach.
Les bases du management : 5 piliers essentiels pour piloter et motiver son équipe
Être manager, ce n’est pas simplement piloter des projets ou suivre des indicateurs. C’est guider une équipe, accompagner des collaborateurs, et construire un environnement de travail propice à la performance collective. Mais sur quoi un manager peut-il s’appuyer pour faire grandir son équipe et maintenir un cap dans un environnement en constante évolution ? Dans cet article, découvrez les 5 piliers fondamentaux du management : donner du sens, bien communiquer, être exemplaire, développer les compétences et valoriser les réussites. Des repères concrets pour aider chaque manager à renforcer son impact au quotidien.
Pourquoi faire un séminaire de direction stratégique dans les métiers de la santé ?
Un séminaire de direction stratégique en santé permet aux décideurs de prendre du recul, clarifier leur vision, aligner leurs équipes et préparer efficacement la relève. Cet article vous explique pourquoi ce temps fort est utile et concret. En apprenant le temps d’analyser les décisions passées tout en se projetant vers l’avenir, chacun peut apprendre plus aisément à faire face aux évolutions et aux mutations du milieu.
Manager les erreurs : les leçons des forces spéciales
Dans les environnements les plus extrêmes - ceux où la moindre erreur peut coûter une vie - les équipes les plus performantes ne cherchent pas à éviter l’erreur mais à la traiter intelligemment. C’est tout le paradoxe des forces spéciales : là où la perfection semble vitale, c’est la culture du feedback, de la préparation et du renoncement qui garantit la réussite collective. Et si, pour les dirigeants, la vraie maturité consistait non pas à éviter l’erreur, mais à savoir l’anticiper, l’assumer et en tirer parti ?
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Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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Nous sommes convaincus chez Inspirations Management de la puissance de l’approche symbolique, et nous l’expérimentons régulièrement au travers de l’utilisation de photo-langages, de dessins symboliques, de chartes murales, de création de blasons individuels ou d’équipes…
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