Les ateliers du management Polymorphe© : Inspirations Management vous propose des programmes managériauxpour optimiser les résultats de la fin de l’année.
La période très particulière et inédite que nous vivons nous invite â être vigilant et créatif pour palier aux inquiétudes sanitaires et économiques. Chaque manager a besoin de garder le focus sur la productivité et l’atteinte des résultats, d’embarquer les équipes vers les objectifs et de mettre en place des moyens permettant de renouer avec les succès.
Préserver l’activité est un enjeu primordial pour les entreprises comme pour leurs collaborateurs.
Dans ce contexte, le rôle de pilote de l’activité du manager est clé pour aider ses collaborateurs à garder individuellement et collectivement le cap de la performance tout en conservant le plaisir à travailler et la dimension humaine.
Le manager doit garder le cap des résultats et être focus sur la productivité. Il doit animer et orienter son équipe en ce sens surtout dans la période de turbulences et d’incertitudes que nous vivons tous.
Inspirations Management vous propose de créer ensemble les parcours de formation présentiels, distanciels ou mixtes adaptés à vos enjeux et aux contextes de vos managers. Chaque parcours sera constitué de capsules thématiques courtes et concrètes pour assurer un ancrage pérenne dans le quotidien des managers.
Nous adapterons les modalités et les outils utilisés au nombre de participants et à vos objectifs : Appropriation de contenus, échanges sur les situations des participants, réflexion collaborative, mise en pratique.
Ensemble construisons un parcours sur mesure pour aider vos managers à gérer cette période polymorphe et complexe !
Webinaire privé en accès sécurisé de 2 heures
• Partage de contenus
• Interactivité par un chat et des sondages
• Séance de questions / réponses
20 à 50 participants
Classe virtuelle de 2 heures
• Partage de contenus
• Prise de parole
• Partage de bonnes pratiques
• Mises en situation
8 à 12 participants
Séance de Design Thinking de 2 heures
• Réflexion collaborative
• Créativité opérationnelle pour trouver des modalités d’actions adaptées à une population
• Utilisation d’un outil digital de réflexion collaborative
10 à 15 participants
Séances de co-développement de 2 heures
• Travail sur les situations concrètes des participants
6 à 10 participants
Coaching individuel avec un coach certifié
• Séances de 1,5 à 3 heures en visio
• Prise de hauteur sur sa posture et ses pratiques