
Quelles formes d’accompagnement des managers pour transformer profondément l’entreprise ?
« Le niveau de conscience d’une organisation ne peut pas dépasser le niveau de conscience de ses leaders » F. Laloux. Cette citation souligne le lien direct entre la capacité d’évolution et la maturité d’une organisation et celle de son dirigeant. Le développement des managers de proximité, intermédiaires, exécutifs et dirigeants devient alors essentiel pour favoriser une transformation profonde et durable de l’entreprise, car ce sont eux qui incarnent et transmettent les valeurs, la vision et la culture organisationnelle. Sans un travail conscient sur leur propre évolution, il est difficile pour l’organisation d’atteindre un niveau supérieur de performance et d’innovation.
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