Quels accompagnements pour transformer ses pratiques de manager sur la durée

Quelles formes d’accompagnement des managers pour transformer profondément l’entreprise ?

« Le niveau de conscience d’une organisation ne peut pas dépasser le niveau de conscience de ses leaders » F. Laloux. Cette citation souligne le lien direct entre la capacité d’évolution et la maturité d’une organisation et celle de son dirigeant. Le développement des managers de proximité, intermédiaires, exécutifs et dirigeants devient alors essentiel pour favoriser une transformation profonde et durable de l’entreprise, car ce sont eux qui incarnent et transmettent les valeurs, la vision et la culture organisationnelle. Sans un travail conscient sur leur propre évolution, il est difficile pour l’organisation d’atteindre un niveau supérieur de performance et d’innovation.

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Les 5 leçons managériales de Luis Enrique

Après l’impressionnante victoire du PSG en Champions League 2025, les commentaires sont dithyrambiques – et à juste titre – sur l’entraineur Luis Enrique qui a su en 2 ans profondément transformer cette équipe pour faire d’une somme d’individualités une équipe performante qui a dominé les meilleures équipes d’Europe. S’il est bon de relativiser les succès sportifs qui comportent toujours leurs parts d’aléas et de réussite, il y a plusieurs leçons managériales à tirer dont peut s’inspirer tout manager et dirigeant. Je vous propose dans explorer 5 dans cet article : le partage de la vision, les compétences au service du collectif, le courage managérial, la gestion des singularités, l’intelligence émotionnelle.

Faisons le point sur le niveau de satisfaction de nos clients en 2024

Nous traversons des mouvements socio-économiques et géopolitiques plus que houleux. Dans ce contexte les managers ont de plus en plus besoin de soutien, et surtout de clés pour répondre aux attentes de leurs collaborateurs, de leurs propres managers et des organisations elles-mêmes. Nous avons à cœur de les accompagner dans les difficultés qu’ils traversent et de leur proposer des leviers de succès et d’efficacité. C’est dans cette optique que nous avons construits pour eux des accompagnements personnalisés, pragmatiques et différenciants ; en voici les fruits en termes de satisfaction.

Comment gérer avec délicatesse les problèmes de santé dans son équipe ? #OctobreRose

À l’occasion de l’opération « Octobre Rose », nous souhaitons aborder un sujet délicat mais crucial en entreprise : comment soutenir un(e) collègue ou un(e) collaborateur(trice) atteint(e) de cancer sans commettre de maladresse ? Face à cette épreuve, la réaction de l’entourage professionnel peut jouer un rôle clé dans le bien-être et le moral de la personne concernée. De belles initiatives comme celles de la Fondation Octobre Rose ou Rose Up ont déjà donné des conseils pratiques pour éviter les faux pas. Allons ensemble plus loin en partageant des clés managériales basées sur l’écoute, la bienveillance et la flexibilité.

Inspirations Management intervient partout en France

Le développement des compétences managériales est au cœur de la performance d'une entreprise. Pour toujours mieux accompagner nos clients et leurs équipes de managers sur tout le territoire national, Inspirations Management a développé une équipe de consultants formateurs géographiquement répartis partout en France. Peu importe où vous vous trouvez, nous vous apportons l'expertise dont vous avez besoin pour faire évoluer vos équipes.

Le point sur la satisfaction de nos clients en 2023

Nos clients sont tous les jours face à de nouveaux défis : un contexte économique tendu, des attentes des collaborateurs qui changent, un besoin de renforcer les softskills des managers … Pour y répondre, nous avons proposé en 2023 des accompagnements avec des formats différents et des thématiques renouvelées. Quelles sont les conséquences sur la satisfaction client pour l’année 2023 ?

L’assertivité au service d’un leadership adaptatif

Vous avez dit « Assertivité ? » L’assertivité est un atout précieux pour les organisations. Encore faut-il qu’elle soit considérée comme un langage éclairé au service d’un leadership adaptatif. Assertivité et leadership vont de pair. Loin d'être juste une méthode de communication, l’assertivité se présente comme un outil de leadership important, essentiel pour développer la cohésion d’équipe, favoriser un environnement de travail plus respectueux et inclusif, et atteindre la performance…

La reconnaissance au travail, kesako ?

Dans un monde qui change constamment, dans une morosité ambiante parfois difficile à vivre et face à des attentes des collaborateurs qui évoluent (Conscious Quitting, Quiet Quitting), la question de la reconnaissance au travail est devenue un enjeu crucial. Il est illusoire de croire que la reconnaissance se résume à une négociation financière. La reconnaissance est un sujet bien plus vaste auquel il est important de réfléchir.

LES GREEN SKILLS : de nouvelles compétences managériales à développer !

Dans les organisations, les managers sont en première ligne pour répondre à de multiples problématiques : des objectifs de performance, de nouvelles attentes de leurs clients et de leurs collaborateurs, des innovations technologiques comme l’IA qui bouleversent les métiers et tout cela avec un évident besoin de prendre en compte les enjeux environnementaux. Et si une des réponses résidait dans le développement de nouvelles compétences : les GREEN SKILLS ?

Un campus pour les managers : une journée pour booster la motivation et l’esprit d’équipe

Nous avons la grande joie au sein de Inspirations Management d’accompagner des communautés de managers pendant toute une journée autour de thématiques liées à la transformation des pratiques. Valérie Bernardout, associée et directrice de mission, nous propose un retour d’expérience sur un Campus du management dont l’objectif était « la stratégie de l’Organisation ».