Avec le développement du télétravail, la manière d’animer une équipe a profondément évolué. La posture managériale à distance ne peut plus être un simple copier-coller du présentiel. On doit réinventer la manière de fédérer, de donner du rythme, de créer du lien. Autrement dit, apprendre à embarquer des participants qui ne partagent plus le même espace.