Le codéveloppement, ou l’intelligence collective à distance au service des managers

Le télétravail se généralise, les managers pilotent dans le brouillard et cela va durer… Tous les collaborateurs des entreprises sont sous tension, certains isolés, d’autres tiraillés entre une vie familiale trop chargée et une pression professionnelle intense. Faire du collaboratif est un vœu pieux, trop rarement une réalité surtout à distance … et de nombreux […]

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Management à distance : les clés pour animer et embarquer les participants

Avec le développement du télétravail, la manière d’animer une équipe a profondément évolué. La posture managériale à distance ne peut plus être un simple copier-coller du présentiel. On doit réinventer la manière de fédérer, de donner du rythme, de créer du lien. Autrement dit, apprendre à embarquer des participants qui ne partagent plus le même espace.

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La pause performance collaborateurs

Une semaine pour professionnaliser les pratiques à distance qui deviennent la norme.

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Offre de formation "Les cafés du management"

Le café du management

Une semaine pour optimiser ses pratiques managériales à distance

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Les 4 leviers pour piloter la performance de son équipe

LE PILOTE : 4 leviers pour piloter la performance de son équipe

Les ateliers du management Polymorphe© : Inspirations Management vous propose des programmes managériauxpour optimiser les résultats de la fin de l’année.

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Se former aux 4 postures managériales d’un manager polymorphe

Les 4 postures managériales sont devenues essentielles pour s’adapter à des équipes de plus en plus hybrides et à un environnement de travail incertain. Avec des collaborateurs parfois en télétravail, parfois présents sur site, les managers doivent ajuster leurs pratiques en permanence pour rester performants.

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La contrainte, source de créativité, ou comment rester créatif après le confinement ?

Pendant toute cette période de confinement contraint, nous avons tous trouvé des trésors de ressources en termes personnels et professionnels.

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Comment gagner en organisation pour développer la performance

Comment communiquer de façon responsable en étant juste et constructif

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Les transformations managériales développent les cultures d’excellence !

Le bien-être au travail est non seulement possible en entreprise mais à mettre en place impérativement !

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Une méthodologie en trois étapes pour réussir une transformation de vos équipes

En plus de diriger Inspirations Management Didier Duffaut s’implique aussi opérationnellement dans des missions de transformation des cultures et pratiques.

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