LE PILOTE : 4 leviers pour piloter la performance de son équipe
Les ateliers du management Polymorphe© : Inspirations Management vous propose des programmes managériauxpour optimiser les résultats de la fin de l’année.
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Se former aux 4 postures managériales d’un manager polymorphe
Les 4 postures managériales sont devenues essentielles pour s’adapter à des équipes de plus en plus hybrides et à un environnement de travail incertain. Avec des collaborateurs parfois en télétravail, parfois présents sur site, les managers doivent ajuster leurs pratiques en permanence pour rester performants.
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Former efficacement à distance est-ce possible et durable ?
La période du covid 19 a bouleversé les organisations et modes de travail. L’impact est aussi important sur la formation.
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Pourquoi choisir le coaching individuel en cette période de confinement
Partout fleurissent les conseils pour mieux vivre le confinement.
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L’approche par le corps pour transformer les postures et les pratiques managériales
Nous avons toujours prôné l’alignement Tête-cœur-corps qui est le socle de toutes nos actions d’accompagnement en transformation managériale.
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#CASCLIENT Quels sont les leviers de la reconnaissance au travail ?
Inspirations Management vient de conduire un dispositif d’accompagnement de la communauté des managers du Département des Yvelines sur la route de la reconnaissance au travail.
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Frugalité : Et si faire mieux avec moins devenait une compétence ?
Découvrez comment la frugalité peut devenir une nouvelle clé de fonctionnement pour les entreprises
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Managers : libérez-vous, fixez des règles du jeu !
Dans nos formations en management, nous sommes souvent sollicités sur les situations toujours délicates de recadrage de collaborateurs. Comment dire à un salarié que ça ne va pas, qu’il est « sorti des clous » ou qu’on souhaite qu’il change de comportement… Nous insistons sur l’importance d’avoir déterminé en amont un cadre de travail clair et notamment […]
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L’e-mailïte, maladie des managers
Entre la lecture des mails, la recherche d’un message, le tri entre ce qui fait partie de son activité et ce qui n’a pas d’intérêt à être lu, ou le nettoyage de sa boite mails, un cadre passe aujourd’hui jusqu’à 25% de son temps sur sa messagerie électronique, temps qu’il ne passe donc pas à […]
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