Pourquoi développer son assertivité quand on est cadre de santé ?

Développer son assertivité et sa communication en tant de manager d’établissement de santé

Dans un environnement sous tension comme celui de la santé, les managers sont confrontés à des défis relationnels quotidiens : urgences, stress, arbitrages, équipes à coordonner… Pour garder le cap sans s’épuiser, une compétence fait la différence : l’assertivité.
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Comprendre les différences entre hard skill et soft skills

Hard skills, Soft skills : quelles sont les compétences à développer quand on est manager

La vie des managers n’est pas un long fleuve tranquille. Les managers sont aujourd’hui confrontés à des environnements de plus en plus complexes, doivent gérer les modes de travail hybrides, engager les équipes vers toujours plus de collaboratifs et fidéliser les collaborateurs en intégrant une posture de coach.
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L’importance du feedback pour un dirigeant

Feedback : le geste décisif du dirigeant inspirant

Pourquoi les dirigeants doivent-ils prendre le feedback au sérieux ? Selon une de Gallup de 2024, seuls 21% des employés considèrent que leurs managers leur fournissent un feedback réellement utile pour progresser. Cette même étude révèle que près de 60% des managers eux-mêmes estiment manquer de retours de la part de leur direction.
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Comprendre les différences entre management transversal et management fonctionnel

Management transversal et management fonctionnel : quelles différences pour les managers ?

Qu’est-ce que le management fonctionnel ? La structure hiérarchique classique DEFINITION Selon le ministère de l’économie, « Le manager fonctionnel participe à la définition de la stratégie et au processus de décision au sein de sa direction. Il dirige les services de son périmètre de compétence, et conçoit, met en œuvre, contrôle et évalue les plans d’actions en […]
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Quelles tenues vestimentaires en 2025 ?

Tenue vestimentaire : pourquoi est-ce toujours une question managériale d’actualité ?

La question de la tenue vestimentaire ne devrait pas faire débat et encore moins faire l’objet d’un article. Collaborateurs et dirigeants ont pour la plupart adopté des styles décontractés sans avoir perdu en performance. En même temps, des études montrent que le lien entre un certain formalisme vestimentaire et le niveau de crédibilité d’une personne est encore très prégnant. Alors, quels impacts ont les tenues sur la vie professionnelle ?
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Quels apprentissages au niveau managérial tirer de la victoire du PSG en Ligue des Champions

Les 5 leçons managériales de Luis Enrique

Après l’impressionnante victoire du PSG en Champions League 2025, les commentaires sont dithyrambiques – et à juste titre – sur l’entraineur Luis Enrique qui a su en 2 ans profondément transformer cette équipe pour faire d’une somme d’individualités une équipe performante qui a dominé les meilleures équipes d’Europe.
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Quel niveau de satisfaction de nos clients en 2024 ?

Faisons le point sur le niveau de satisfaction de nos clients en 2024

Nous traversons des mouvements socio-économiques et géopolitiques plus que houleux. Dans ce contexte les managers ont de plus en plus besoin de soutien, et surtout de clés pour répondre aux attentes de leurs collaborateurs, de leurs propres managers et des organisations elles-mêmes.
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Comprendre le disagree and commit

Désaccord et engagement : 2 piliers pour un management aligné

Que faire en tant que manager quand on n’est pas d’accord avec la politique de son entreprise ? Nous ne parlons pas là d’un désaccord global (là c’est un autre sujet), mais d’un désaccord spécifique par rapport à une décision, une règle, un process décidé par sa direction avec lequel on n’est pas en phase ?
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Transformer les conflits et échecs en opportunité

Et si le conflit et les échecs étaient une chance ?

Les échecs et les conflits sont incontournables et font naturellement partie du quotidien des managers. Cet article propose de changer de prisme et de considérer les conflits et les échecs comme des opportunités pour apprendre, pour avancer, pour s’améliorer…
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La coaching dédié aux haut dirigeants

Pourquoi le coaching est-il devenu indispensable aux hauts dirigeants en 2025 ?

Printemps 2025. Le tumulte de l’actualité économique - incertitude politique, tensions commerciales entre les États-Unis et l’Union européenne, pression sur les exportations françaises, ralentissement de la croissance, injonctions à la transformation écologique - pourrait facilement assombrir les perspectives des dirigeants. Mais c’est justement dans ces contextes mouvants et complexes que les leaders les plus inspirants révèlent leur singularité.
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