Et si vous profitiez de la pause estivale pour recharger votre cœur de manager ?

Et si les vacances servaient à bien plus que juste récupérer ? 

Les vacances sont là, les agendas se vident et ne sont plus regardés tout comme les boîtes e-mail. Les réunions sont loin ! Pour beaucoup de managers, cette période est avant tout synonyme de repos. Et c’est une excellente nouvelle de pouvoir souffler. Souvent, on parle de déconnexion, puis de rentrée. Mais les articles traitent ces deux moments séparément. Pour nous, l’été n’est pas une parenthèse. C’est le moment où l’on prépare le manager que l’on sera à la rentrée. Autrement dit, les vacances ne servent pas seulement à se reposer. Elles servent à choisir ce que l’on veut ramener avec soi en septembre… et ce que l’on décide enfin de laisser derrière. 

Car, soyons honnêtes : ce n’est pas parce que l’on s’est reposé deux ou trois semaines que l’on reprend en septembre avec davantage de patience, de courage ou d’inspiration. Le corps récupère relativement vite, la tête se repose un peu plus lentement mais le cœur, lui, demande bien autre chose. 

Le cœur d’un manager ne se recharge pas uniquement avec du repos 

Nous parlons souvent de charge mentale, de stress, de fatigue mais beaucoup moins de charge émotionnelle. Pourtant, manager c’est vivre et gérer chaque jour une multitude de situations relationnelles plus ou moins intenses. Quand il faut encourager un collaborateur démotivé, annoncer une décision impopulaire ou imparfaite, dire non à une augmentation, recadrer ou bien encore gérer un conflit. Toutes ces situations sollicitent une énergie invisible : le cœur. Et cette énergie ne se recharge pas simplement sur un transat au bord d’une plage ! Elle se nourrit de trois ingrédients principaux :  

Retrouver le sens, être aligné avec ses valeurs 

Les managers nous disent souvent : « Je manque de temps. » Mais nous avons une autre hypothèse. Et si beaucoup manquaient surtout… de cap, de vision, de direction, d’alignement avec leurs valeurs ? À force d’enchaîner les urgences, les indicateurs (les fameux KPI), les arbitrages et les réunions, il devient facile d’oublier pourquoi on exerce et on aime ce métier. Les congés d’été offrent une occasion particulière : reprendre de la distance, de la hauteur. Chose peu facile durant les périodes de suractivité. Durant ses congés, on a plus le temps de se poser, d’avoir des temps avec soi-même, des moments de silence… 

Nous vous invitons à faire une séquence « rétroviseur » ressourçante sur les 6 premiers mois de l’année par exemple en vous posant ce type de questions :  

• De quoi suis-je le plus fier depuis janvier ? Pour moi ? Mon équipe ?  
• À quel moment ai-je vraiment eu le sentiment d’être utile ? 
• Est-ce que mes décisions racontent la même histoire que mes discours ? 
• Est-ce que je donne du sens… ou seulement des objectifs ? 
• Quelles décisions étaient alignées avec mes valeurs ? 

Lesquelles m’ont laissé un goût amer ?

Le sens ne se trouve pas dans un PowerPoint mais il se retrouve souvent dans des minutes avec soi-même, à l’écoute de son cœur, en parfaite authenticité, sans enjeux. 

Revenir vers les relations qui comptent 

Pendant les vacances, nous reprenons naturellement contact avec les personnes importantes. Nous cherchons à passer des instants de qualité avec sa famille, ses amis…Pourquoi ne pas faire la même chose dans notre vie professionnelle ? Les équipes n’attendent pas des managers parfaits mais des managers avec lesquels elles peuvent parler vrai, en confiance. Un manager performant n’est pas celui qui parle le plus mais celui auprès duquel on ose parler. 

La confiance ne se construit pas pendant l’entretien annuel ou les points mensuels. Elle se construit dans les petites conversations, les attentions du quotidien. Dans un « merci », un « comment vas-tu ? » authentique, dans une écoute pour comprendre et pas juste pour convaincre, sans téléphone posé entre les deux personnes. Chez Inspirations Management, nous sommes convaincus que la qualité de la relation est au cœur de la performance managériale.  

Avant la rentrée, demandez-vous : 

• Quelle relation ai-je envie de renforcer ? 
• Avec qui ai-je laissé un malentendu s’installer ? 
• Qui mérite que je prenne simplement de ses nouvelles ? 

Les meilleures rentrées commencent souvent par une meilleure qualité de la relation 😊 

Retrouver le courage d’être soi 

Quand on parle du cœur en management on le confond trop souvent avec une bienveillance candide. Le cœur n’est pas synonyme de gentillesse mais de courage. Le courage d’oser dire les choses même les plus difficiles, le courage d’écouter ce qui ne nous plait pas, le courage de reconnaître une erreur ou qu’on s’est trompé, d’oser demander de l’aide au lieu de se cacher derrière un « je gère » alors qu’on est en train de « couler », le courage de dire qu’on n’est pas d’accord à son manager. 

L’authenticité ne consiste pas à tout dire mais en tous cas elle consiste à ne pas jouer un rôle, à être sincère. 

Et si votre plus belle résolution de septembre n’était pas d’en faire davantage……mais de manager avec davantage d’alignement ? Quand, à la rentrée vous allez ouvrir votre ordinateur de nouveau, penser à prendre des rendez-vous avec vous-même pour devenir le manager que vous avez envie d’être. 

Demandez-vous simplement : 

• Qu’est-ce que j’ai laissé derrière moi avant de partir ? 
• Qu’est-ce que j’ai envie d’apporter à mon équipe en septembre ? Où est-ce que j’ai envie de les amener ? Comment je vais m’y prendre pour les « embarquer » ?  
• Quel souvenir ai-je envie que mes collaborateurs gardent de moi à la fin de cette nouvelle période ? 

Quelle trace managériale souhaitez-vous laisser en tant que manager ?

Un manager ne laisse pas seulement des résultats et une performance. Il laisse aussi une trace. Et cette trace se construit moins avec ce qu’il dit qu’avec la manière dont il se comporte au quotidien qui va contribuer au développement et à la motivation de ses collaborateurs. 

En septembre, votre équipe verra à peine votre bronzage. En revanche, elle remarquera très vite votre disponibilité, votre énergie, votre qualité d’écoute et votre capacité à donner du sens. Les vacances passent. Les relations, elles, restent.

On pense à recharger son téléphone, sa voiture, sa montre. Mais qui recharge ce qui ne se voit pas ? Le manager de cœur possède des batteries invisibles qui sont le sens, la confiance, des relations authentiques, des actes alignés, de la reconnaissance. Quand une seule batterie est vide, toute l’équipe le ressent.