Depuis le début de la pandémie et donc du premier confinement, nous avons pu faire le constat au travers de nos accompagnements, d’une augmentation significative du nombre de réunions dans les entreprises.

Afin de maintenir les interactions dans les équipes en travail à distance, managers et collaborateurs ont multiplié les réunions. Après plus d’un an de généralisation du télétravail, on peut se demander s’il y a eu plus de cohésion dans les équipes ?

Lors des réunions à distance, les Icebreakers sont bien plus utiles qu’on ne le croit. Les Icebreakers participent à instaurer un esprit d’équipe dans une communauté qui se voit moins ou en tous cas plus en face à face. Ils libèrent les énergies entre des réunions en visioconférence qui s’enchainent. Ils offrent un moment de partage, de […]

Le télétravail se généralise, les managers pilotent dans le brouillard et cela va durer… Tous les collaborateurs des entreprises sont sous tension, certains isolés, d’autres tiraillés entre une vie familiale trop chargée et une pression professionnelle intense. Faire du collaboratif est un vœu pieux, trop rarement une réalité surtout à distance … et de nombreux […]

Cultiver la confiance est devenu une priorité absolue dans les organisations avec l’avènement du mode de travail distanciel.

En ce début d’année 2021, la pandémie est toujours agressive, le couvre-feu est la norme au niveau national, la situation générale tant économique, sanitaire que sociale est incertaine. Le télétravail se poursuit et cela de façon plus ou moins voulue par les collaborateurs, les managers et les organisations.

Si notre métier de formateur a changé avec le télétravail, il est indéniable que la posture du manager en tant qu’animateur à distance a changé également, et de la même façon.

Dans la période de distanciation physique, de télétravail maximal, liée à la crise sanitaire, le lien au sein des entreprises peut facilement se distendre, que ce soit avec les clients ou entre les collaborateurs et leur manager.

Il est réellement important aujourd’hui de se tourner vers les managers, de prendre en compte les événements qui peuvent avoir de l’influence sur leurs comportements et de les aider à traverser cette période en les accompagnant dans toutes les dimensions.

En cette période d’incertitude et de morosité, nous avons plus que jamais besoin d’emmener nos équipes vers la performance et pouvoir fêter à nouveau des succès mérités.