L’approche systémique : un outil puissant au service du coaching et du management

Les problèmes relationnels, avec soi et/ou les autres, représentent près de la totalité des souffrances au travail.
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Réinventer le management pour s’adapter au nouveau monde du travail

Le monde du travail a été profondément impacté par la crise sanitaire.
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Développer sa communication assertive pour booster la dynamique d’équipe

Tout le monde a déjà entendu parler d’affirmation de soi, mais qu’en est-il concrètement ?
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Faire de son collaborateur son premier client au cœur des enjeux postpandémiques 

Considérer son collaborateur comme son premier client, une transformation managériale pour des équipes à leur tour plus engagées, autonomes et plus performantes.
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Feedbacks et Feedforwards au quotidien, leviers de performance des équipes

Pourquoi faire des feedforwards plutôt que des entretiens de feedbacks pour s’orienter vers le futur et le changement et engager ses équipes ?
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Gérer les conflits : une compétence à développer

Avec la normalisation du distanciel, voire du mode « hybride », la gestion des conflits devient plus complexe. En effet, comment gérer un ou des conflits au sein d’une équipe de la manière la plus constructive à distance ?
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La formation à l’heure des nouvelles pratiques de travail hybrides : quelles conséquences sur la satisfaction de nos clients en 2021 ?

Nous proposons le bilan qualité 2021 de nos formations.
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L’intelligence collective : oui bien sûr ! mais comment faire ?

Dans notre monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) s’ajoute dorénavant la notion de travail hybride. Le télétravail a pris sa place de façon durable dans les organisations.
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Stimulez vos séminaires à distance avec une table ronde

Animer des réunions et des conférences à distance avec impact devient une compétence importante pour les managers et les organisations. Inspirations Management propose d’accompagner vos projets d’animation de séminaires en ligne.
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Devenez un Manager Médiateur !

Être un manager médiateur, en quoi cela consiste-t-il concrètement, et comment adopter cette posture ?
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