Gérer les conflits : une compétence à développer

Avec la normalisation du distanciel, voire du mode « hybride », la gestion des conflits devient plus complexe. En effet, comment gérer un ou des conflits au sein d’une équipe de la manière la plus constructive à distance ?

La formation à l’heure des nouvelles pratiques de travail hybrides : quelles conséquences sur la satisfaction de nos clients en 2021 ?

Nous proposons le bilan qualité 2021 de nos formations.

L’intelligence collective : oui bien sûr ! mais comment faire ?

Dans notre monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) s’ajoute dorénavant la notion de travail hybride. Le télétravail a pris sa place de façon durable dans les organisations.

Stimulez vos séminaires à distance avec une table ronde

Animer des réunions et des conférences à distance avec impact devient une compétence importante pour les managers et les organisations. Inspirations Management propose d’accompagner vos projets d’animation de séminaires en ligne.

Devenez un Manager Médiateur !

Être un manager médiateur, en quoi cela consiste-t-il concrètement, et comment adopter cette posture ?

4 idées pour manager les changements et les transformations

Le changement est permanent. Les transformations sont continuelles et s’enchainent dans la société comme dans les entreprises à un rythme effréné.

Le coaching en marche, pourquoi ? Comment ?

Le coaching est une approche bien connue en management pour accompagner les collaborateurs qui souhaitent trouver des clés d’amélioration dans leur développement individuel.

Manager c’est communiquer !

Les managers se sont rendu compte à quel point la communication était centrale et essentielle. Chez Inspirations Management, nous sommes convaincus que manager c’est 20% d’outils et 80% de communication.

Comment développer le collaboratif à distance ?

En télétravail ou en mode hybride, les équipes risquent de perdre les moments d’échanges qui sont pourtant source de performance. En tant que managers, découvrez les bonnes pratiques, les méthodes, les outils et les postures qui favorisent le collaboratif même en distanciel.

Les clés pour des formations impactantes à distance

“Surprenant” - c’est le feedback que m’a fait hier un apprenant de la formation à distance à laquelle il venait de participer. En l’occurrence, il parlait d’une bonne surprise : avoir passé une journée de formation en visio riche, dynamique, participative… alors qu’il ne s’attendait pas à cela.

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