Inspirations est dans la presse
Nos idées pour renouveler les façons de manager sont validées par la presse.
[ Lire + ]
10 idées pour renouveler les façons de manager
Pour atteindre la performance dans l’entreprise…
[ Lire + ]
Un merci qui prend toute sa valeur
Un merci peut tout changer… même si nous sommes tous payés pour faire un travail de qualité, le fait d’en être remercié avec gratitude est un vrai levier de motivation et de performance !
[ Lire + ]
Il est urgent de ralentir !
Manager : comment garder le contrôle quand tout accélère ?
[ Lire + ]
La procrastination, cauchemar du manager
Vous êtes devant votre liste de tâches à effectuer, ou votre liste de mails…
[ Lire + ]
Manager par les compétences pour préparer l’avenir
Ce qui manque cruellement aujourd’hui à toute entreprise, organisation, c’est la capacité d’anticipation.
[ Lire + ]
Le droit à l’erreur, source de performance
Le droit à l’erreur est fondamental pour permettre à ses collaborateurs d’évoluer et de progresser, et aussi d’être proactifs, créatifs et ambitieux.
Pour le manager, savoir donner un droit à l’erreur tout en sachant placer le curseur pour réduire les risques, est un vrai levier de réussite et de performance, et donc une compétence managériale recherchée.
[ Lire + ]
Managers : Repérer et éviter le burnout de vos collaborateurs
En France, plus de 3 millions de salariés sont menacés par le burn-out.
que doit faire un manager (ou ne pas faire) pour éviter cela ?
Regarder, écouter, lire entre les lignes, être attentif aux signaux faibles, s’intéresser à ses collaborateurs et prendre soin de ceux qui ne savent pas le faire eux-mêmes.
[ Lire + ]
Manager : comment gérer les paradoxes
Que faire quand je ne suis pas en phase avec la stratégie de l’entreprise ? Comment gérer les paradoxes : quand on est manager, notamment intermédiaire ou de proximité, notre rôle consiste à faire appliquer de façon opérationnelle la stratégie décidée par le comité de direction. Deux grands freins sont alors possibles : « Je ne vois […]
[ Lire + ]
Halte au changement, vive l’évolution permanente !
Halte au changement, vive l’évolution permanente ! Le mot changement est devenu un gros mot en entreprise. Il est associé à perte, dégradation, inquiétude et stress. Et il est encore plus porteur d’angoisse pour ceux qui sont nostalgiques du passé de l’entreprise. Certains collaborateurs choisissent aussi de ne pas bouger d’un pouce tellement ils ont […]
[ Lire + ]