Un accompagnement 100% distanciel pour partir à la guerre des talents
Comment accompagner des managers...
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Les émotions au service de la relation managériale
Ne plus avoir peur des émotions en entreprise
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Je suis unique comme tout le monde
Le management “de masse” est mort, vive les talents de chacun !
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Un merci qui prend toute sa valeur
Un merci peut tout changer... même si nous sommes tous payés pour faire un travail de qualité, le fait d'en être remercié avec gratitude est un vrai levier de motivation et de performance !
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Managers : Repérer et éviter le burnout de vos collaborateurs
En France, plus de 3 millions de salariés sont menacés par le burn-out.
que doit faire un manager (ou ne pas faire) pour éviter cela ?
Regarder, écouter, lire entre les lignes, être attentif aux signaux faibles, s’intéresser à ses collaborateurs et prendre soin de ceux qui ne savent pas le faire eux-mêmes.
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Harcèlement : les managers risquent gros !
Le harcèlement moral est un phénomène abondamment évoqué tant dans les médias que devant les tribunaux, et qui fait l’objet de nombreuses études sur son impact économique ainsi que sur les conséquences en termes de relations sociales. Les cas très médiatisés il y a quelques années des sociétés Orange et Renault, où des salariés ont […]
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Manager : Stop à l’isolement !
À la fois responsable de ses « troupes » et représentant officiel de son entreprise, le manager se trouve écartelé entre plusieurs dilemmes : Situation ubuesque qui fait perdre le contrôle à plus d’un ! Endosser le rôle de manager n’est pas une sinécure ! Coincé entre le marteau et l’enclume, il doit à la fois communiquer avec son équipe pour […]
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Et si on reparlait d’autorité ?
Il ne suffit pas d’avoir le statut de dirigeant pour asseoir son autorité auprès de ses collaborateurs. C’est un ensemble de comportements qui entraîne une totale adhésion des hommes et permet d’atteindre les objectifs visés en réduisant les coûts économiques et sociaux. Il est fini le temps des comportements paternalistes, des coups de poing sur […]
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