Quand tout est en place pour que rien ne change #transformation
Certaines personnes ont-elles plus de prédispositions à accepter facilement les changements que d’autres ?
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Les enjeux du management de talent : la fidélisation
La fidélisation des collaborateurs en place est un enjeu majeur pour beaucoup d’entreprises : qu'est ce que le talent management ?
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Sortir du triangle… des Bermudes grâce à une meilleure analyse de Karpman
Des personnes se retrouvent dans leur vie professionnelle dans des situations bien connues en management qui s’assimile au triangle de Karpman.
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Un accompagnement 100% distanciel pour partir à la guerre des talents
Comment accompagner des managers...
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Les émotions au service de la relation managériale
Ne plus avoir peur des émotions en entreprise
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Je suis unique comme tout le monde
Le management “de masse” est mort, vive les talents de chacun !
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Un merci qui prend toute sa valeur
Un merci peut tout changer... même si nous sommes tous payés pour faire un travail de qualité, le fait d'en être remercié avec gratitude est un vrai levier de motivation et de performance !
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Managers : Repérer et éviter le burnout de vos collaborateurs
En France, plus de 3 millions de salariés sont menacés par le burn-out.
que doit faire un manager (ou ne pas faire) pour éviter cela ?
Regarder, écouter, lire entre les lignes, être attentif aux signaux faibles, s’intéresser à ses collaborateurs et prendre soin de ceux qui ne savent pas le faire eux-mêmes.
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Harcèlement : les managers risquent gros !
Le harcèlement moral est un phénomène abondamment évoqué tant dans les médias que devant les tribunaux, et qui fait l’objet de nombreuses études sur son impact économique ainsi que sur les conséquences en termes de relations sociales. Les cas très médiatisés il y a quelques années des sociétés Orange et Renault, où des salariés ont […]
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Manager : Stop à l’isolement !
À la fois responsable de ses « troupes » et représentant officiel de son entreprise, le manager se trouve écartelé entre plusieurs dilemmes : Situation ubuesque qui fait perdre le contrôle à plus d’un ! Endosser le rôle de manager n’est pas une sinécure ! Coincé entre le marteau et l’enclume, il doit à la fois communiquer avec son équipe pour […]
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