Accompagnement de dirigeants

C’est précisément dans ces moments de complexité que l’accompagnement prend tout son sens. Lorsque les repères se brouillent, que les tensions s’accumulent ou que les décisions deviennent lourdes à porter, il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur un espace structurant et confidentiel. Notre offre s’adresse ainsi aux dirigeants et à leur comité de direction, pour les aider à traverser ces zones d’incertitude avec justesse, solidité et vision.

Nous proposons d’accompagner le dirigeant et ses équipiers dans leur développement, leur positionnement et leur fonctionnement sur deux axes : se développer en tant que dirigeant et diriger ensemble.

Pourquoi un accompagnement dédié aux dirigeants ?

Diriger aujourd’hui, c’est composer avec des attentes fortes, des décisions engageantes et un environnement souvent complexe. 

Chez Inspirations Management, nous pensons qu’un bon leadership ne s’improvise pas, et qu’il est légitime et nécessaire de se faire accompagner pour tenir cette posture sur la durée.

Notre accompagnement de dirigeant s’adresse à celles et ceux qui souhaitent renforcer leur leadership et faire face aux transformations avec plus de sérénité.

Nous proposons un cadre sur-mesure pour travailler les compétences clés attendues d’un leader à haut niveau de responsabilité :

• Un leadership authentique, éthique et aligné,

• La capacité à faire preuve de discernement, à comprendre les véritables enjeux et à se développer en continu,

• L’aptitude à concevoir, impulser et incarner une stratégie à travers la culture de l’entreprise,

• La prise de décision en conscience, assumée et efficace,

• La faculté à gérer les crises et les tensions internes ou externes avec hauteur et lucidité.

Pour renforcer ces dimensions, nous mobilisons des approches combinant coaching individuel ou collectif, intelligence collective, ateliers et séminaires. Chaque dirigeant ou équipe de direction bénéficie d’un accompagnement adapté à son contexte, à ses enjeux et à sa temporalité.

A l’aise dans la complexité et face aux situations tendues (fusion, hyper croissance ou décroissance, transformation…), nos consultants savent aussi se positionner en conseil et en tant que facilitateurs relationnels.

Nous sommes également aux côtés des dirigeants qui auraient besoin d’un soutien plus spécifique en lien avec des problématiques plus personnelles.

Un accompagnement de dirigeant en individuel et collectif sur deux axes

L’accompagnement de dirigeant prend tout son sens lorsque les enjeux individuels se croisent avec les dynamiques collectives. Pour soutenir pleinement la posture de leadership, il est essentiel de proposer un cadre de développement à la fois personnel et partagé avec le collectif de direction.

Se développer en tant que dirigeant et être soutenu dans sa mission

Notre accompagnement individuel permettra au dirigeant :

• D’enrichir son leadership par l’authenticité et la capacité à impacter,
• De faire face à la complexité de son environnement et traverser les situations difficiles,
• D’être au clair avec les attentes dues à sa fonction : accepter les risques et saisir les opportunités.

Dans certaines situations, accompagner les dirigeants et managers individuellement permet de créer un espace de recul propice à la clarification, à la prise de décision et au renforcement du leadership.

Mobiliser les équipes dirigeantes

Parce que le Dirigeant est au cœur de la gouvernance de son organisation, il va faire l’objet de toute les attentions, quel que soit le projet de transformation visé par l’entreprise. 

Chez Inspirations Management nous avons une approche globale des projets de transformation managériale, afin que le dirigeant et son équipe diffusent à la fois leur vision stratégique et une culture managériale faite de rituels et de comportements qui se diffusent dans l’organisation tout entière. Cette culture managériale qui se veut facilitante du développement des projets se construit en équipe et se développe pour agir comme un levier puissant au service d’une plus grande agilité du management.

Nous avons la conviction que la dynamique d’équipe est un sujet de développement permanent qui passe par l’apprentissage de nouveaux savoir-être et savoir-faire collectifs.

Quelle méthodologie d’accompagnement des équipes de direction ?

Notre méthodologie d’accompagnement des équipes de direction démarre par une phase de diagnostic du fonctionnement en équipe ; puis nous construisons avec l’ensemble des membres de l’équipe dirigeante la feuille de route pour atteindre les objectifs liés à un nouveau mode de fonctionnement collectif selon tout ou partie des étapes clefs suivantes :

• Construire l’équipe et la culture d’équipe et faire coexister des individualités fortes (team building, cohésion, se re connaître, mieux communiquer).
• Elaborer en équipe une stratégie d’entreprise (coconstruire une vision partagée, donner du sens à l’action …).
• Soutenir le management tout au long des phases de communication et d’installation des priorités stratégiques dans l’organisation, et entretenir une dynamique d’équipe facilitante (développer les interactions, la coopération, partager les responsabilités, s’entraider…).
• Résister au stress et gérer les situations de crise en équipe : prendre conscience et accepter les moments de tension, points de départ indispensables pour mobiliser les ressources et mieux affronter les crises « collectivement ». 

Notre offre permet d’accompagner le collectif vers des nouveaux savoir-faire pour mieux travailler en équipe, gagner en autonomie et apprendre à construire des solutions nouvelles. 

Nos interventions se décomposent en 3 familles :

• Transmettre et diffuser des outils innovants qui facilitent l’intelligence collective y compris à distance.
• Animer des ateliers de cocréation en mode agile à l’aide de pédagogies innovantes (Design thinking, codéveloppement, jeux, etc…)
• Soutenir les projets de transformation engagés par le comité de direction grâce à un apport méthodologique pour garantir la bonne réussite des travaux menés par les équipes pour faire évoluer le management et l’organisation.

Nos consultants coachs, experts des enjeux organisationnels auxquels sont confrontées les équipes de direction et les chefs d’entreprise, adaptent leurs interventions à votre contexte et à votre temporalité et sont mobilisés sur 3 types de modalités d’intervention :

• En séminaire managérial ou de Direction,
• Lors d’ateliers ponctuels pour débloquer une situation,
• Sur des parcours construits sur plusieurs séances et modalités.

Nos interventions peuvent avoir lieu en présentiel ou à distance grâce à notre plateforme d’animation et de coaching d’équipe. 👉contactez un coach de notre équipe